PLAN DE ACCIÓN DE SALUD COMUNITARIA 2024 A 2027

PLAN DE ACCIÓN DE SALUD COMUNITARIA 2019 A 2022

Entre 2019 y 2021, los socios de Vive Saludable Condado de Napa realizaron entrevistas etnográficas, conversaciones de aprendizaje y grupos de discusión para obtener información sobre el sentido de Respeto e Inclusión Social (RSI) de los miembros de la comunidad del Condado de Napa.  El Respeto y la Inclusión Social es uno de los 8 dominios que conforman el marco de Comunidades Habitables.
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En 2022, los temas de los datos que surgieron se utilizaron para diseñar y poner en marcha en colaboración los proyectos de salud comunitaria que se describen a continuación. Los socios de LHNC crearon 8 proyectos prospectivos y luego votaron para priorizar cuatro de esas ideas, centradas en el Bienestar Mental, la Inclusión de Lenguaje​, la Juventud, y los Espacios Seguros LGBTQ. Estos proyectos se basaron​ en la participación repetida y constante de la comunidad y fueron diseñados para responder a los ciclos de retroalimentación de la comunidad. A continuación encontrará los resúmenes de los proyectos y sus resultados.
Para ver las notas, agendas y más de las reuniones del los equipos del CHAP, haga clic aquí.

ESPACIOS SEGUROS LGBTQ

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Oportunidades para la Inclusión

Temas de datos cualitativos
Los residentes LGBTQ quieren saber cuáles negocios, servicios médicos y escuelas los aceptan y los incluyen en el Condado de Napa. Sólo el 55% de los jóvenes LGBTQ en el Condado de Napa dicen sentirse seguros en la escuela. Los residentes LGBTQ dijeron que quieren una comunidad más abierta de mente, que acepte, que sea segura y positiva, que celebre a todos, donde no haya juicios. Muchos reportaron sentirse "aceptados pero no incluidos" en Napa.

Proyecto - Aumentar la cantidad y el conocimiento de los espacios seguros LGBTQ en el Condado de Napa

• Se realizaron entrevistas etnográficas con los sectores empresarial y educativo para determinar cómo trabajan estos sectores para crear espacios inclusivos y seguros para los miembros de la comunidad.  El grupo comenzó con empresas "campeonas", es decir, empresas que se comprometen activamente a ser un espacio inclusivo para la comunidad LGBTQ. En la primera ronda de entrevistas, el grupo descubrió que estas empresas campeonas mostraban visiblemente su alianza y su dedicación a la inclusión en la preparación al personal. También describieron la necesidad de interseccionalidad en sus esfuerzos y el deseo de incluir a la comunidad hispanohablante.
• Los datos de las entrevistas etnográficas se utilizaron para crear un prototipo llamado "Hoja de Ruta hacia la Inclusión", un documento que describe las mejores prácticas para crear espacios inclusivos.
  Se diseñaron 100 kits de Espacio Seguro para empresas y se distribuyeron durante el Mes del Orgullo, 2022. El equipo de acción desarrolló una segunda iteración basada en comentarios cualitativos y se diseñaron 100 kits de Espacio Seguro para los miembros de la comunidad, que se distribuyeron durante el Mes del Orgullo, 2023.
• Los carteles "Napa Strong Enough" se distribuyeron en octubre de 2022 con motivo del mes de la historia LGBTQ.
• Se realizó una encuesta entre las empresas participantes, en la que se concluyó que más de la mitad de los participantes que respondieron a la encuesta aplicaban 'total' o 'parcialmente' todos los aspectos de las recomendaciones de la Hoja de Ruta Hacia la Inclusión.
• El grupo de planificación de la acción utilizó la herramienta de participación CHAP e identificó la participación de los jóvenes en los espacios seguros LGBTQ como una deficiencia. En 2024, se publicó Oportunidades para la Inclusión: Lo que escuchamos de los jóvenes y aliados LGBTQIA+ en el condado de Napa, en colaboración con First 5 Napa County y LGBTQ Connection. 

BIENESTAR MENTAL​

Temas de los datos cualitativos
Los miembros de la comunidad consideraban que, aunque la ansiedad y la depresión se estaban normalizando, seguía existiendo un estigma en torno al acceso a la ayuda para el bienestar mental para todo el espectro de necesidades de salud mental. La gente sentía que había recursos para los problemas agudos de salud mental, pero percibía sus propias necesidades de salud mental como pequeñas o intrascendentes en comparación con las de los demás. Los profesionales de la salud mental consideraron que en el condado de Napa se está haciendo un gran trabajo, pero que éste sigue realizándose en compartimentos estancos y con pocas oportunidades de colaboración.
 
Proyecto- Reducir las barreras y el estigma que rodean el acceso a los recursos de bienestar mental en el condado de Napa.

• El grupo de planificación de la acción congregó a los creadores de kits de bienestar mental del condado de Napa para recopilar datos sobre los kits, aprovechar los conocimientos, los recursos, la experiencia en distribución y crear capacidad.
• El grupo proporcionó información y comentarios a la lista de recursos existente de Mentis (https://mentisnapa.org/resources/),  incluyendo la promoción del re-lanzamiento de la base de datos de recursos bilingües de Mentis y la creación de un folleto bilingüe para su distribución. Identificamos organizaciones y personas y proporcionamos información sobre la base de datos (creando más oportunidades para apoyar clientes) y utilizamos los datos del grupo de inclusión de lenguas para mejorar el proceso de distribución de folletos.

INCLUSIÓN DE LENGUAJE​

informe de la inclusión lingüística (en inglés)

Temas de datos cualitativos
Las familias hispanohablantes expresaron su preocupación por no saber dónde acudir para recibir información sobre emergencias y recursos comunitarios disponibles. También expresaron su preocupación por recibir información tardía o inexacta. Tanto los residentes angloparlantes como los hispanohablantes del condado de Napa describieron una notable división entre las comunidades latinas y blancas en el condado de Napa, y mencionaron el idioma como una barrera para la conexión.

Proyecto - Aumentar la participación y el acceso de los miembros hispanohablantes de la comunidad

• Los líderes de nuestra comunidad hispanohablante consideran que el mayor problema al que se enfrenta su comunidad es el acceso a la información, por lo que el primer sprint de diseño se ha centrado en este tema.
• Líderes comunitarios y miembros del equipo de Salud Pública de Enfermedades Crónicas y Equidad en Salud (CDHE) han completado presentaciones en español con la Universidad de Padres, residentes de Mayacamas Village y otros complejos de viviendas de unidades múltiples en todo el condado. En estas presentaciones, compartieron una encuesta en español de todo el condado centrada en el acceso a los servicios, la información y el gobierno local. Hasta la fecha, este equipo ha involucrado a 61 miembros de la comunidad de habla hispana a través de entrevistas de grupo centradas en la información y el acceso a los recursos.
• Se ha creado el  informe de la  inclusión lingüística que resume los datos de  entrevistas de grupo y la encuesta, en el que se resumieron las conclusiones principales. Trabajamos con mensajeros de confianza y redes de información. Se creó un documento 'Canvassing Locations' para documentar los puntos de acceso a la información que los hispanohablantes identificaban en la comunidad.

​JUVENTUD​

Temas de los datos cualitativos
Los adolescentes comunicaron que sienten que hay una falta de actividades dirigidas a su grupo de edad, y que esto tiene un impacto en su salud mental. Los adolescentes señalaron el aburrimiento y el estrés como causa del consumo de alcohol, tabaco, marihuana y drogas, e hicieron énfasis en que hay pocas opciones de entretenimiento para los jóvenes con ingresos limitados.
 
Proyecto - Sprint de diseño centrado en los jóvenes

• Durante 2022 a 2023, líderes juveniles de American Canyon utilizaron el diseño centrado en el ser humano para identificar, idear y crear el prototipo de una actividad/evento para jóvenes. La etnografía previa mostró que los jóvenes buscaban eventos que fueran de bajo/ sin costo, accesibles, que ocurrieran en todo el condado y libres de alcohol. Los líderes juveniles se reunieron regularmente en equipo para planificar y co-diseñar un evento para sus compañeros. Los datos del foro fueron recogidos y analizados por los líderes; los líderes juveniles fueron compensados por su tiempo y experiencia.